A l’aide de méthodologies telles que le Value Proposition Design et le Design Thinking, cet atelier a pour but de stimuler la co-création afin de développer des offres qui correspondent mieux aux enjeux actuels de vos clients.
A l’aide de méthodologies telles que le Value Proposition Design et le Design Thinking, cet atelier a pour but de stimuler la co-création afin de développer des offres qui correspondent mieux aux enjeux actuels de vos clients.
Paiement par facture
Spécialiste de la transformation des modèles d'affaires, de la stratégie, du développement organisationnel et de la mise en place d'outils de gestion informatisé, je cumule des expériences de direction de PME industrielle, de conseil d'entreprise et de membre de conseils d'administration ou de comité.
J'aime mettre en place les conditions pour déclencher un dialogue positif, et permettre de co-créer des solutions. Pour ce faire, je m’inspire de la réalité du quotidien des personnes concernées (observation des pratiques), du design thinking et utilise ses divers outils de coaching.
Après l’acquisition d’une nouvelle activité en synergie avec notre métier de base, nous nous demandions comment il fallait segmenter notre offre et où mettre les priorités. Cet atelier nous a apporté les bonnes réponses. Il nous a permis d'ouvrir le champ des possibilités et de mieux comprendre comment approcher les différents segments de clientèle mis en évidence. Cela nous a aussi aidé à fixer les priorités afin d'exploiter les synergies avec notre première activité.