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Transformez la certification ISO 9001 en vraie force pour votre entreprise

Un atelier qui s'adresse à la fois aux novices qui souhaitent découvrir ISO 9001 et aux entreprises déjà certifiées qui veulent challenger leurs pratiques actuelles.

Questions abordées:

  • Qu’est-ce que la norme ISO 9001 ? Qui sont les acteurs ?
  • Comment répondre facilement aux exigences ?
  • Quelles sont les étapes pour un projet de certification réussie ?

Réponses apportées et délivrables:

  • Plan d’action pour la démarche qualité
  • Matrice de risques personnalisée, ébauche
  • Exemples : politique qualité, plan de communication, matrice de compétences, fiche de poste, carte et fiche de processus
  • Procédures : audit qualité interne, revue de direction, gestion de la documentation
  • Tableau "besoins et attentes des parties intéressées"
Qualité, Sécurité, Environnement

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Profitez de 20 ans d’expertise terrain et de solutions pragmatiques pour répondre aux exigences d’ISO 9001 et assurer la certification.


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Description

Un atelier qui s'adresse à la fois aux novices qui souhaitent découvrir ISO 9001 et aux entreprises déjà certifiées qui veulent challenger leurs pratiques actuelles.

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Les conseillers homologués pour cette box

 

Boris Radovic

Spécialiste de la mise en place de système de contrôle interne (SCI) / de management des risques / de management de la qualité (SMQ) avec ou sans certification ISO 9001. Animation de formations, réalisation de diagnostics et d'audits internes et organisationnels. Description d'organisation (processus, procédures, fiches de postes, etc.) et implémentation de solutions logicielles.

 

Siegrid Paris

Mes spécialités sont l'audit qualité et l'audit interne, le PDCA (amélioration continue) et la gestion de non conformités et réclamations clients, la description de l'organisation, le management des risques et le SCI, la mise en place de certification ISO 9001.

 

Thomas Kortmoller

Mes spécialisations sont le système de contrôle interne - SCI, la certification ISO 9001, 14001, 27001, 45001, le management de la qualité, le management des risques et l'organisation interne (processus, procédures, cahier des charges/fiche de poste, organigramme, etc.).

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