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Votre PME désire de se doter d’un outil performant en matière de gestion du capital humain

Cet atelier vous donnea les outils pour déceler, gérer et retenir les talents de votre PME; pour assurer un suivi ciblé des collaborateurs avec des performances insuffisantes et exercer une révision dynamique des salaires et des primes.

Questions abordées:

  • Vous familiarisez avec la gestion dynamique d'un effectif
  • Juxtaposer les notions de performance et de potentiel
  • prise en compte des outils déjà à disposition au sein de votre PME
  • Vous faire découvrir les notions de rétention, de plan de développement, de total compensation

Réponses apportées et délivrables:

  • Faire le point sur vos processus d'évaluation de vos collaborateurs
  • Apportez une méthodologie dans la gesion de votre effecif
  • Vous transmettre un outil adapté à votre PME pour gérer la relève, le recrutement et la révision des salaires et primes
  • Gain dans la rétention des talents; l'optimisation de l'effectif; réduction du turn-over
RH & management

Votre PME désire de se doter d’un outil performant en matière de gestion du capital humain


Obtenir une cartographie de votre effectif en prenant en considération la performance et le potentiel de vos collaborateurs. Suivi dynamique des talents.


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Description

Cet atelier vous donnea les outils pour déceler, gérer et retenir les talents de votre PME; pour assurer un suivi ciblé des collaborateurs avec des performances insuffisantes et exercer une révision dynamique des salaires et des primes.

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Les conseillers homologués pour cette box

 

Pascal Hartmann

Optimisation du capital humain dans les entreprises : mise en place de systèmes d'évaluation des collaborateurs (performance et potentiel), organisation orientée "best practice", amélioration des processus RH, accompagnement de l'encadrement, gestion et planification de la relève et des talents, l'audit de structures RH.

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