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Découvrez les astuces pour mieux communiquer dans votre organisation!

Vous souhaitez améliorer la communication dans votre organisation ? Vos séances sont parfois longues et pesantes? Vous avez constaté des messes basses et un manque de franchise? Vous devez souvent gérer des conflits en interne?

Questions abordées:

  • Comment dire des choses difficiles?
  • Qu'est-ce qui facilite et empêche la communication?
  • Comment écouter avec attention et intention?
  • Comment se donner des feedbacks constructifs & factuels?
  • Comment gérer des émotions trop vives?
  • Comment organiser des meetings efficaces et vivants?

Réponses apportées et délivrables:

Grâce à cet atelier, vos équipes découvriront des outils permettant:

  • des meetings et un partage d’informations efficaces;
  • des discussions constructives dans les espaces adéquats;
  • le développement de la coopération et de la cohésion des équipes;
  • la confiance, le plaisir et la motivation au travail ;
  • l’amélioration de l’efficacité au travail.
RH & management

Découvrez les astuces pour mieux communiquer dans votre organisation!


Vous rêvez d'une communication fluide et efficace dans votre organisation? Fini les séances à rallonge, les montées de ton inappropriées, les messes basses et les non-dits.


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Vous souhaitez améliorer la communication dans votre organisation ? Vos séances sont parfois longues et pesantes? Vous avez constaté des messes basses et un manque de franchise? Vous devez souvent gérer des conflits en interne?

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Les conseillers homologués pour cette box

 

Aline Gay-Challandes

Différentes formes d’accompagnement individuel ou de groupe: soutien de direction, cadres & comités /animation de groupes & analyse de pratique professionnelle - ateliers de travail (fond commun d'évidence, communication, gestion de conflits, médiations, suivi de projets…).

 

Valérie Bauwens

J'aime mettre en place les conditions pour déclencher un dialogue positif, et permettre de co-créer des solutions. Pour ce faire, je m’inspire de la réalité du quotidien des personnes concernées (observation des pratiques), du design thinking et utilise ses divers outils de coaching.

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